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9、1.A
2.年轻人的学历和编程知识与微软的要求相差甚远,致使面试几次陷入尴尬局面。
3.总经理心想:既然年轻人想找个托辞下台阶,那我就成全他,这样既保全了年轻人的.面子,又能结束本次面试,表明不想录用的态度。
4.借计算机编程的书籍苦读,买营销的书籍苦读。
5.态度变化是:由拒绝接受到准备接受年轻人的求职要求。开始,总经理“无奈地摇摇头”并且遗撼地说:“年轻人,虽然你很努力,但是微软的大门的确很难叩开,我很抱歉!”这些动作、神态、语言的描写表明总经理仍然不想录用年轻人;听了年轻人的请求后,总经理“沉默良久,意味深长地点点头,再一次笑了”,他幽默地说:“那我就多给你几次机会吧”这些动作、神态、语言的描写表明总经理认为年轻人肯学习不退缩,具有强者素质,是个可用之才,于是考虑接受他。
6.(1)接受新东西的速度快,有发展潜质;
(2)心理素质好,乐观积极,不退缩;
(3)勇于尝试,敢于挑战,创造并抓住机遇,具有强者的素质。
7.顺叙(或:时间顺序)
8.对年轻人的看法参考要点:接受新东西速度快;心理素质好,乐观积极;勇于尝试,敢于挑战。对洋总经理的看法参考要点:与人为善,注重人才,目光长远等。